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學(xué)校和企業(yè)新學(xué)徒制的開幕式

2019年11月05日

根據(jù)孝感市人力資源和社會(huì)保障局《孝感市企業(yè)新型學(xué)徒制工作實(shí)施方案》的文件精神，公司與孝感市高級(jí)技工學(xué)校合作開展新型學(xué)徒制試點(diǎn)工作，學(xué)校將采用"校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合"的模式，進(jìn)行為期一年的專業(yè)技能和操作技能的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

 

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PCB飛針測(cè)試假開路多原因分析及解決策略

　　隨著PCB行業(yè)的快速發(fā)展，測(cè)試設(shè)備不斷技術(shù)更新，市場(chǎng)對(duì)測(cè)試設(shè)備的穩(wěn)定性、高效率要求也越來越高。為了盡量使測(cè)試設(shè)備穩(wěn)定性更好，人在保證測(cè)試設(shè)備穩(wěn)定可靠、高效的過程中，有著舉足輕重的作用。在測(cè)試過程中，假開路現(xiàn)象不可避免會(huì)出現(xiàn)，特別是假開路多(≥10處)的情況出現(xiàn)時(shí)，操作和工藝人員應(yīng)引起注意，應(yīng)從設(shè)備、工藝數(shù)據(jù)和印制電路板產(chǎn)品方面進(jìn)行分析和解決。本人在設(shè)備維護(hù)及相關(guān)設(shè)備工藝反饋分析實(shí)際工作中，本文以意大利Seica系列PCB飛針測(cè)試為例，對(duì)PCB飛針測(cè)試設(shè)備假開路較多現(xiàn)象的原因分析及解決策略進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，以供同行們參考和探討。 　　一、判斷是否因?yàn)樵O(shè)備不穩(wěn)定導(dǎo)致 　　判斷設(shè)備工作正常最簡(jiǎn)單的方法：用原來測(cè)試合格的老文件數(shù)據(jù)和對(duì)應(yīng)的合格PCB板(去除表面的氧化物等)進(jìn)行測(cè)試，如果依然出現(xiàn)開路則應(yīng)該屬于設(shè)備故障，反之則應(yīng)該屬于工藝數(shù)據(jù)或待測(cè)印制電路板問題，當(dāng)設(shè)備出問時(shí)，用以下的方法進(jìn)行檢查和分析。 　　1、軟件檢修 　　首先，用設(shè)備的檢修(也叫自檢)軟件根據(jù)提示運(yùn)行，看是否發(fā)現(xiàn)有損壞部件或出錯(cuò)：如有損壞部件或出錯(cuò)，則應(yīng)更換相應(yīng)的部件和根據(jù)出錯(cuò)提示進(jìn)行校正。 　　其次，用DMC軟件檢查各軸的反饋系統(tǒng)是否工作正常，其正確的操作步驟為：測(cè)試系統(tǒng)最小化→在(Start\\Program\\DMC)程序下或在桌面上打開DMC(出現(xiàn)DMC的TEST界面)→按下急停開關(guān)→用手挪動(dòng)各軸,觀察各軸的光柵反饋系統(tǒng)數(shù)字變化和靈敏度，其數(shù)字是否在規(guī)定范圍內(nèi)變化；然后擊活TESTXY.DMC和TESTZ.DMC→RUN觀察各軸是否能回到零位(各相應(yīng)軸位置讀數(shù)為‘0’)。 　　2、硬件故障 　　硬件故障在所有故障中出現(xiàn)的可能性較大，因?yàn)闇y(cè)試系統(tǒng)的好壞與測(cè)試設(shè)備的工作環(huán)境(溫度、濕度等)、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、維護(hù)保養(yǎng)等因素密切相關(guān)，根據(jù)本人總結(jié)，硬件故障有Z軸直線馬達(dá)、光柵尺、光柵反饋數(shù)據(jù)線轉(zhuǎn)接頭以及L型飛(Probe)。 　　(1)Z軸直線馬達(dá)：因直線馬達(dá)長(zhǎng)時(shí)間、高頻率運(yùn)行，容易使馬達(dá)活動(dòng)部位發(fā)黑而產(chǎn)生黑垢，導(dǎo)致上下不靈活、馬達(dá)負(fù)載加大等情況。因此直線馬達(dá)應(yīng)定期(6個(gè)月左右)撤下用無水酒精進(jìn)行清洗，撤下和清洗時(shí)一定要小心導(dǎo)軌滾珠滑落。 　　(2)光柵尺：光柵是所有高精度設(shè)備定位的核心部件，光柵的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的精度和穩(wěn)定性。但大部分光柵都因?yàn)榄h(huán)境不好或氣源較差所導(dǎo)致，車間環(huán)境可能使光柵尺表面積太多灰塵，灰塵直接影響反饋信號(hào)，從而導(dǎo)致開路多的現(xiàn)象。為了清除光柵尺上的灰塵應(yīng)對(duì)其用無水乙醇進(jìn)行清洗，注意清洗時(shí)應(yīng)用細(xì)紗手套(蘸少許無水酒精)單方向輕輕的清洗，不能來回擦洗和用力過大(以防劃傷光柵)；同時(shí)要求氣源要經(jīng)干燥、濾油、濾水后進(jìn)入設(shè)備，否則會(huì)影響設(shè)備的使用壽命和測(cè)量精度。 　　(3)光柵數(shù)據(jù)反饋線轉(zhuǎn)接頭：PCB飛針測(cè)試設(shè)備動(dòng)作較快，一旦設(shè)備處于工作狀態(tài)整機(jī)會(huì)有較強(qiáng)的抖動(dòng)。因此，光柵數(shù)據(jù)線接頭一般可能因?yàn)閼T性的作用，在使用一段時(shí)間后會(huì)與插座之間接觸不良，為了避免該情況，在每天開機(jī)前應(yīng)對(duì)各插頭進(jìn)行檢查后再開機(jī)。 　　(4)L型探針：測(cè)針的好壞也是造成開路的重要因素之一，測(cè)針主要表現(xiàn)為針尖鈍化、針與針插頭接觸不良以及定期校針(至少1次/周)。當(dāng)測(cè)針鈍化時(shí)一定要更換測(cè)針，換針后切記對(duì)其使用次數(shù)清零，隨時(shí)檢查針與針頭之間是否松動(dòng)，保證每星期對(duì)測(cè)針自動(dòng)校正至少一次。 　　二、工藝數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 　　新文件工藝數(shù)據(jù)在第一次生成時(shí)出錯(cuò)，這也是造成開路的原因所在，很多工藝人員在CAM數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換時(shí)，生成的網(wǎng)絡(luò)圖文件出錯(cuò)，大部分情況屬于各層、面的孔或焊盤屬性不一致。因此一旦出現(xiàn)時(shí)則要求工藝人員反復(fù)對(duì)數(shù)據(jù)文件進(jìn)行復(fù)查。 　　三、印制電路板產(chǎn)品問題 　　如果在排除測(cè)試設(shè)備和工藝數(shù)據(jù)外，另一種情況應(yīng)屬于PCB產(chǎn)品本身存在問題，主要表現(xiàn)在翹曲、阻焊、字符不規(guī)范。 　　(1)翹曲：有些生產(chǎn)計(jì)劃員為了趕時(shí)間，常常省去熱風(fēng)整平這道工序，直接送終檢，如果不經(jīng)過熱平，產(chǎn)品翹曲度大于測(cè)試設(shè)備允許的翹曲度范圍。因此，熱平這道工序不能少，同時(shí)也要求檢驗(yàn)測(cè)試人員在測(cè)試前加上翹曲度測(cè)量。 　　(2)阻焊：往往開路比較厲害的產(chǎn)品，都會(huì)因?yàn)椴糠謱?dǎo)通孔被阻焊層堵住而測(cè)出的結(jié)果令人不滿意，在測(cè)試時(shí)應(yīng)盡量避開轉(zhuǎn)接孔(或確?？讓?dǎo)通無誤)的測(cè)試。 　　(3)字符：很多PCB制造商都會(huì)先印字符再電測(cè)，只要字符印的位置稍有偏移或字符底片精度不夠，細(xì)表貼和小孔可能會(huì)被字符蓋住一部分。因此為了避免因字符而引起開路，帶有細(xì)表貼、小孔(Φ<0.5)、細(xì)線條高密度的印制電路板應(yīng)先電測(cè)后字符的工藝流程是較合理的。 　　導(dǎo)致電測(cè)假開路的原因是多方面的，但一般情況不外孚于以上三種情況，為了盡快排除問題所在應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行具體的、綜合的分析，以提高效益。 　　來源：PCB人才網(wǎng)

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問道管理 PCB 創(chuàng)新之論

　　道，自然也。道，路徑也。大道至簡(jiǎn)，管理之道，無非是尋求一種更便捷的通往成功的路徑。對(duì)PCB企業(yè)而言，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在5G建設(shè)如火如荼的同時(shí)，如何在應(yīng)對(duì)外部加劇的挑戰(zhàn)的同時(shí)，探尋一條適合中國(guó)國(guó)情、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的成長(zhǎng)之路，早已成為擺在眾多企業(yè)家面前的難題?；蛟S正如行業(yè)高工楊維生所說：創(chuàng)新才有未來，共享才有機(jī)會(huì)。11月22日，以“創(chuàng)新·共享·向未來”為主題的“2019年P(guān)CB管理及技術(shù)論壇”順利舉行。論壇由GPCA秘書長(zhǎng)辛國(guó)勝主持，并邀請(qǐng)興森科技董事長(zhǎng)邱醒亞、崇達(dá)技術(shù)董事長(zhǎng)姜雪飛、奧士康董事長(zhǎng)程涌、四會(huì)富仕董事長(zhǎng)劉天明、深聯(lián)電路董事主席徐俊松、方正PCB研究院院長(zhǎng)蘇新虹、行業(yè)專家楊維生等客座，展開分享，交流企業(yè)管理之道、探討技術(shù)發(fā)展方向。各位企業(yè)管理者、行業(yè)專家各抒己見，為業(yè)者帶來了一場(chǎng)思想碰撞的創(chuàng)新盛宴。筆者嘗試將各家之言，用一個(gè)詞一句概括之。 　　四會(huì)富仕董事長(zhǎng)劉天明分享了他經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一些感悟，并回顧了自己創(chuàng)立企業(yè)初期的心路歷程，表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是讓員工和自己人生幸福。四會(huì)富仕自設(shè)立以來一直高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尊重員工，積極聽取員工意見，貫徹“以人為本”的理念，努力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，以“滿足員工物質(zhì)、精神幸?！睘榻?jīng)營(yíng)目的。公司核心人員團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，員工每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，開展崗位以及能力提升培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)認(rèn)同度高，員工歸屬感、凝聚力強(qiáng)，持續(xù)為客戶、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。劉總表示，四會(huì)富仕致力于打造一家對(duì)社會(huì)和國(guó)家有貢獻(xiàn)的國(guó)家知名高科技企業(yè)。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供質(zhì)量更好、交期更快、成本更低的產(chǎn)品和更主動(dòng)的服務(wù)。滿足客戶要求，為客戶提供解決方案；實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展；利益還原于員工，通過員工素質(zhì)和自主工作欲望的提升實(shí)現(xiàn)工作的高品質(zhì)、高效率。 　　如今，資本運(yùn)營(yíng)的速度越來越快。當(dāng)企業(yè)發(fā)展一定到規(guī)模，上市就成了很多企業(yè)再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的選擇。2019年，PCB行業(yè)企業(yè)上市熱情不減。方邦股份、嘉元科技首批登陸科創(chuàng)板；南亞新材、四會(huì)富仕、宏和電子、精誠(chéng)達(dá)、協(xié)和電子、澳弘電子等先后發(fā)布招股書，擬A股IPO。在火熱的IPO熱潮背后，涌動(dòng)的是資本市場(chǎng)對(duì)PCB行業(yè)發(fā)展不斷向好的信心和期待。深聯(lián)電路董事主席徐俊松認(rèn)為上市是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的選擇，企業(yè)上市要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，需要實(shí)踐規(guī)劃。徐總表示，深聯(lián)電路一直比較注重技術(shù)、環(huán)保經(jīng)營(yíng)等方面的管理，未來也會(huì)繼續(xù)向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)齊、學(xué)習(xí)。 　　專注興森科技邱醒亞：如何才能夠經(jīng)營(yíng)好企業(yè)對(duì)企業(yè)家來說，經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一門高深的學(xué)問。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)主體。這要求企業(yè)必須建立一套適應(yīng)市場(chǎng)需要的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)能及時(shí)了解有關(guān)信息，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷滿足市場(chǎng)需要，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。興森科技董事長(zhǎng)邱醒亞認(rèn)為，比起經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，更重要的是經(jīng)營(yíng)好一個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)企業(yè)規(guī)模不大的時(shí)候，基于業(yè)務(wù)的需要，企業(yè)管理層可以敏銳地采取各方面的措施來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。邱總還分享了興森科技在發(fā)展過程中遇到的挫折，表示不能一次性做太多事，專注做好一件事已經(jīng)很不容易。此外，邱總還提醒到，經(jīng)營(yíng)自己的人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣重要，如果連自己的人生都經(jīng)營(yíng)不好，又談何經(jīng)營(yíng)好企業(yè)？所以要把經(jīng)營(yíng)人生和經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為一個(gè)新課題。 　　客戶是企業(yè)存在的理由和價(jià)值，企業(yè)因客戶而存在。隨著全球化進(jìn)程的不斷加速以及生產(chǎn)力水平的不斷提升，企業(yè)應(yīng)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為客戶創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)？崇達(dá)技術(shù)董事長(zhǎng)姜雪飛認(rèn)為，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的優(yōu)勢(shì)，是給客戶又好又便宜的產(chǎn)品，才是客戶最認(rèn)可的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)生存的理由便是給客戶創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí)企業(yè)本身就是一個(gè)矛盾體，員工要高工資，股東要高回報(bào)，但是企業(yè)要發(fā)展，客戶要效益，唯一的解決辦法就是高效率。姜總還以華為為例子，指出員工滿意是無止境的，員工太多的不滿意反而消耗了企業(yè)的資源。企業(yè)追求的應(yīng)該是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以?shī)^斗者為本。 　　PCB行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，設(shè)備材料廠商的選擇很關(guān)鍵。電子產(chǎn)品不斷向高密度、高頻高速方向發(fā)展，對(duì)PCB提出了更高的要求。與此同時(shí)，設(shè)備和材料作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的支撐作用。某種意義上來說，設(shè)備、材料的選擇決定了PCB的產(chǎn)品質(zhì)量。奧士康以“品質(zhì)、創(chuàng)新、高效”立廠，深耕PCB上下游。奧士康董事長(zhǎng)程涌以企業(yè)實(shí)踐為例，介紹了奧士康如何選擇設(shè)備材料合作伙伴。奧士康的“大拼版”所用的VCP電鍍線要求增加20米長(zhǎng)，開創(chuàng)了行業(yè)的先河，需要設(shè)備商具備很高的技術(shù)要求和創(chuàng)新能力。程總表示，他選擇材料設(shè)備廠商有三個(gè)原則：一是選擇有持續(xù)創(chuàng)新能力的；二是精準(zhǔn)定位、高性價(jià)比的；三是支持國(guó)產(chǎn)替代。 　　當(dāng)前5G建設(shè)如火如荼，PCB產(chǎn)業(yè)均在向高精度、高密度和高可靠性方向靠攏，不斷縮小體積、減少成本、提高性能、輕量薄型、提高生產(chǎn)率并減少污染，以適應(yīng)下游各電子行業(yè)的發(fā)展。作為PCB行業(yè)的重要支撐力量，設(shè)備、材料廠商也需與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)電路板發(fā)展需求。方正PCB研究院院長(zhǎng)蘇新虹通過多個(gè)實(shí)際案例，分析了電路板發(fā)展對(duì)設(shè)備材料廠商提出的新需求和新挑戰(zhàn)。他表示，PCB這么多年發(fā)展，也是客戶倒逼推動(dòng)的發(fā)展。高密度化的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)高速通信的要求給設(shè)備材料帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也提供了很多機(jī)會(huì)。 　　5G商用牌照下發(fā)，商用大幕開啟。作為5G產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，PCB迎來了全新的發(fā)展風(fēng)口。在給PCB行業(yè)帶來更大增量的同時(shí)，5G同樣也對(duì)PCB提出了更高的要求。5GPCB一個(gè)非常明確的方向就是高頻高速材料及制板。5G相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品功能的提升會(huì)提升高密PCB的需求，HDI也會(huì)成為一個(gè)重要的技術(shù)領(lǐng)域。多階HDI產(chǎn)品甚至任意階互連的產(chǎn)品將會(huì)普及，埋阻和埋容等新工藝也會(huì)有越來越大的應(yīng)用。針對(duì)當(dāng)前5G產(chǎn)品對(duì)電路板的要求。楊維生高工表示，創(chuàng)新才有未來，共享才有機(jī)會(huì)。楊高工指出，5G高速是建立在高頻的基礎(chǔ)上，高頻可以“上廳堂下廚房”，高速不可以，這與材料很重要。毫米波是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。設(shè)備、材料廠商是PCB的“朋友”。材料的選擇也是多種多樣的，未來的市場(chǎng)是細(xì)分化，包括天線有各種各樣的天線，5G的核心是高多層，得天線者得天下。七星璀璨，鼎湖論道；高端對(duì)話，思維碰撞，暢談管理之道；顛覆重塑、任重道遠(yuǎn)。論壇時(shí)間有限，每位嘉賓都有很多對(duì)企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展的見解，未能一一呈現(xiàn)。但是為時(shí)不長(zhǎng)的論壇上，給參會(huì)嘉賓、業(yè)者傳達(dá)的理念已然清晰。成功的方式各異，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性對(duì)企業(yè)影響是巨大，論壇上，我們看到了七種完全不一樣的個(gè)性的碰撞，更幸運(yùn)的是，在所有的嘉賓身上，我們看到了一種難能可貴的精神——分享。所以我們堅(jiān)信，這些迥異的個(gè)性一定會(huì)為企業(yè)、為行業(yè)不斷輸入新鮮養(yǎng)料，助力企業(yè)行業(yè)不斷向前邁進(jìn)！

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